要想管理好仓储部的各项工作，仓库主管首先要做好仓储规划设计。良好的仓储规划设计对保管好企业各类物品非常重要，如果仓储规划设计得不合理，就很容易给企业造成损失.

Q先生：作为一名新上任的仓库主管，我怎样才能做好仓库布局与规划呢？

A经理：你首先要了解仓库规划的要点，选择仓库地址的方法及总平面布置的内容，同时也要掌握仓区与货拉的设计方法，物料的编号与标示方法.另外，你还要整理好各料物料清单，这对开展物料管理工作非常重要.

Q先生：如何才能建立有效的物料管理系统呢？

A经理：首先你要了解物料管理系统的内容，资料需求，然后按照相关流程开展具体工作.物料管理系统主要包括MRP(物料需求计划)系统和ERP(企业资源计划)系统，你可以协同采购，生产等部门建立该系统.